如何考核网络宣传推广，网络营销项目考核

如何考核网络宣传推广，网络营销项目考核

态度不端正，接受工作并经常推搡，无故迟到三次以上者不得参加当月奖金表演； 上班读报、无聊上网、次数多、影响差者不得发放当月奖金表演； 工作态度评价，两次评价不好，责令辞退，连续两次不合格或不合格，仍不能参加当月奖金成绩评价。 网络宣传工作不可避免地会出现效果不佳的情况。 此时，要及时发现错误，记录情况，总结原因，及时纠正，避免下次再犯同样的错误。

推广公关信息后，企业要及时做好数据采集、数据分析工作，这样才能清楚了解宣传的效果，及时调整应对措施。 奖励金额( 50元第三项)员工积极奖奖励条件)推广人员在工作中，能积极配合按时完成推广各项指标，积极参与和突出组内各项活动。 第四项)组冠军奖励条件)组间推广效果、关键词覆盖、综合水平考核、相对公平统一标准评选获胜组。

四.工资计算月度奖金成绩发放标准：第一部分：绩效奖金参与标准：基础工作考核差，考核不合格的，绩效和奖金考核缺勤，早退人员，不能参加绩效和奖金考核。 目前，许多企业通过互联网进行企业品牌和产品的宣传活动，例如利用网站的横幅图片、文本链接和其他多媒体方式等向互联网用户进行传播。 当月累计三次(含三次)以上，不提交工作日记、工作总结、工作报告者不得参加任何奖金成绩考核。

当月，如有人违反国家法律法规，严重违反公司规定，发生工伤事故，发生工伤重大失误，行为评估分数1的评估内容和指标网络推广人员绩效评估表如下表所示。 审查结果每周期通知被审查的工作人员个人，工作人员之间不得互相询问。 文档格式：docx文档大小： 39.99K文档页数： 4页顶/边数：0/0收藏人数： 0评论次数： 0文档热度：幼儿/小学教育---

绩效考核标准(绩效考核分为四个标准)差、不合格、合格、努力差(当月绩效考核平均分数45分以下者(含45分)不合格的)当月绩效考核平均分数45——60分之间者(不含45分，含60分)努力)

未跳槽的员工不享受绩效奖金6 )技术等级)等级划分参考〈〈网络部推进人员技术等级划分方案〉，共有6个等级； 网络推广部等级划分参考〈《网络部推广人员技术等级划分方案》〉，共6个等级； 这个表演有一部分值得参考。 业绩考核：按考核标准，由网站运营部根据本目标月达标率和合格率情况统一执行。 五、考核步骤1、绩效考核：按考核标准由网站运营部根据本目标月完成率和合格率情况统一执行。