sem转化率是多少，sem转化率公式

　　　　sem转化率是多少，sem转化率公式

　　　　SEOer你也绝对不能说你们是免费的。 你们老板为你支付的工资是成本。 也可以这样计算成本。 例如，你一天有两个询价。 你一天的平均工资是200元。 那个询价的成本是100元。 例如，网站在广告中点击的流量用户有100人，实际上如果有8个用户进行了实际转换，其转换率为8%。

　　　　例如，典型的网站转换目标是用户注册、用户下载量、订阅购物车、用户在线咨询、用户消息、用户电话咨询、在线订购、支付成功、产品共享等，都是广告的转换目标这个顺序非常清楚。 这个问题一解决，马上进入下一个阶段。 因为从市场营销的角度来看，整个链条的成功才是成功。 在前几个阶段你做得很好。 例如，在转变阶段不行。 不管是做好排行榜，流量大，还是咨询高，转折前的这些努力都会被前一份工作抛弃。

1、sem转化率怎么算

　　　　竞争价格不同。 天然没有这个问题。 因为要花钱，所以排行榜这个问题你没必要解决。 这个问题一旦突破，我们就进入下一个环节。 那个营销漏斗还记得吗？ 3354点击3354显示查询3354转换。 为什么一个关键词能拿出500元以上，即使是没见过面的价格竞争者听到这个数据也很震惊。 我一天的预算也是300元。 你只要点击一次就能变成500大洋。 我真的很害怕。

2、少儿门诊合疗报销吗

　　　　例如，站点展开前期以站点展开量、访问量为变换，后期以注册量、咨询量、有效信息量为变换。 其实我个人是这样看的。 用一个词点击500怎么样？ 这个世界上的任何商业都在看投资回报。 一个词的价格高或低是不存在的。 在一个词上投资500可以赚5000。 那这句话投标1000也能赚4000呢。 为什么不投资呢？

3、sem转化率

　　　　其实还不够。 如果不能转换，前面的一切都是徒劳的。 如果转换率不高，转换成本太高，上司计算一下，发现这个月亏损的话，可能会和我说拜拜。

　　　　一个管理者不应该由你来管理排名和流量。 以前，我认为把这个部门作为引子是我们SEM工作人员的终极。 转换这个部门是业务和客户服务的问题，我的手伸不了这么久，但你作为公司的管理者，即使管不了这个，至少也要和这个部门的管理者好好沟通解决这个问题。 如果不解决最后一个部门，那家公司的所有人都是失败者。 转化率的提高，可以进一步分析流量准确率、关键词匹配度、创意相关性、页面内容，有针对性地调整优化。

　　　　试着用一下前面的数据吧。 为什么人可以出价500元以上？ 那个转换成本是多少？ 500除以50%再除以70%的结果是1428元。 也就是说，转换成本为1428元。 通过设定合适合理的转换目标，评估广告的效果，也就是常说的ROI，也就是投资回报。