SEM怎么和老板谈业绩提成？不得不看的话术指南

SEM怎么和老板谈业绩提成？不得不看的话术指南

引言

SEM作为一种数字营销方式，早已是现代企业不可或缺的一部分。然而，对于很多刚刚接触SEM的人来说，如何和老板谈业绩提成，成为了一个棘手的问题。本文将为大家详细介绍如何用正确的口吻和方法，与老板谈判业绩提成事宜。

第一要素：制定可行的KPI

如果你想要得到老板的认可，那么一个实际可行的KPI是非常必要的。因为你的老板并不关心你用了多少时间去做SEM，他只关心你的营销策划是否有效果。首先，你需要确保你所制定的KPI是符合公司实际情况的，并与老板商讨好KPI指标和权重。其次，你需要结合自身的经验、行业研究数据、竞争对手等方面，制定出符合目标市场和目标用户的KPI指标。最后，在KPI指标达成后，按照事先商讨好的提成比例与老板进行分配。

通过以上方法，你可以在谈判中申明这些在营销过程中的成果，并按照事先规定的比例得到相应的提成。在这个过程中，你需要做到自信、头脑冷静、深入分析当下的市场发展，以达到真正实现KPI指标的目的。

第二要素：准确评估自己的能力

对于SEM从业人员而言，在和老板谈业绩提成之前，需要先对自我进行一个准确的评估。首先，你需要对自己所掌握的SEM技能有一定的自信，并能够从专业的角度出发，向老板展示自己的实施方案。其次，对于在实际工作中的薄弱环节，可以以找基础教程、培训课程等方法来提升自己的能力。

此外，在向老板展示自己的方案时，需要注意到语言的表达方式，尽量在行业术语和技术导向较多的环节，避免使用过度的技术术语，以求达到简明易懂、易于让老板接受的效果。同时，注意到自身所表达出的表情和身体语言，以营造出自信、自然的个人形象。

第三要素：不断学习，保持开放思维

SEM是一项专业的工作，随着市场环境和潜在用户的不断变化，我们需要不断学习、保持开放的思维。贪图一时的掉粉赚钱策略，容易让自己在市场竞争上失利或失败。

因此，在SEM工作中，我们要时刻关注市场的变化趋势，了解行业新颖思路和技巧，并将这些知识转化为公司的营销策略。这不仅有助于实现个人的提升，还可以更好地推动公司的整体发展。

结论

做好SEM，需要综合运用多种方法，不断学习、保持开放的心态，并制定有力的KPI指标。在向老板谈判业绩提成时，更要以充分的准备和自信的态度，最大程度地保证自己达到需要达成的KPI目标。只要我们吸取以上方法，相信我们可以做到在SEM从业中实现个人提升与公司发展的共赢！